25 Декабря 2023
В декабре 2023 г. компания-разработчик «Деснол Софт» объявила о выходе релиза «1С:RCM Управление надежностью» 1.0.20.1. Решение помогает крупному бизнесу формировать эффективную программу обслуживания, чтобы минимизировать затраты на обслуживание при обеспечении требуемой надежности оборудования. Рассказываем об особенностях проведения RCM-анализа и важных для бизнеса улучшениях в 1C:RCM 1.0.20.1.
В 2019 г. компания-разработчик «Деснол Софт» выпустила первую российскую экспертную систему для проведения RCM-анализа, разработанную на платформе «1С:Предприятие». В основе решения «1С:RCM Управление надежностью» лежит методология RCM (Reliability-centered maintenance), что в переводе с английского языка означает обслуживание, ориентированное на надежность. Методология основана на проведении RCM-анализа, который представляет собой алгоритм определенных действий для оценки надежности оборудования, стоимости вариантов обслуживания и рисков управления активами в разрезе каждого объекта эксплуатации. Объектом эксплуатации может выступать как единица оборудования, так и его составная часть — агрегаты, узлы.
1С:RCM интегрируется с «1С:ERP Управление предприятием 2» и решением экосистемы 1С:ТОИР — «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования КОРП». Все продукты экосистемы 1С:ТОИР, в которую также входит 1С:RCM, разработаны компанией «Деснол Софт», российским центром компетенций по цифровизации процессов ТОиР. Возможности 1С:RCM усиливает сервис предиктивной аналитики. Он использует технологии машинного обучения и помогает предсказать отказы на основе аномалий (отклонений) в показаниях датчиков оборудования.
Сервис предиктивной аналитики, а также функциональные возможности 1С:RCM позволяют принимать взвешенные и обоснованные решения, чтобы снизить риск отказов оборудования и сократить число неисправностей. В 1С:RCM можно определять наиболее критичные объекты эксплуатации, анализировать финансовые риски, причины и последствия отказов объектов эксплуатации, выбирать стратегии и сравнивать варианты обслуживания, а также формировать и оптимизировать программу технического обслуживания объектов эксплуатации. Все это помогает минимизировать затраты на обслуживание, а также риски потерь основных производственных мощностей, нарушения технологии производства, снижения качества выпускаемой продукции и производственных издержек.
Порядок работы с информацией для проведения RCM-анализа в 1С:RCM начинается с цели — для чего компания приобретала то или иное оборудование, какую функцию обеспечивает объект эксплуатации. В методологии RCM важно представить оборудование или базу узлов оборудования по функциональным местам. Например, есть функция перекачки воды. В данном случае к функциональному месту будут привязаны насосы, которые обеспечивают перекачку воды.
Далее методология RCM призывает ответить на вопрос, в каких случаях актив перестает выполнять свои функции и что является функциональным отказом. У каждой функции есть стандарт производительности. В виде стандарта производительности можно задать, например, объем перекачки воды за определенное время. Если этот стандарт производительности нарушается — это называется функциональным отказом.
Само событие или причину функционального отказа принято называть видом отказа. Например, таким событием может стать износ муфты или засор сетки фильтра. Нужно ли указывать причину отказа и проводить RCM-анализ для всех объектов эксплуатации? Анализ RCM проводится в отношении критически важного для производства оборудования, отказ в работе которого или простой могут серьезно сказаться на экономических результатах компании.
Так, для предприятия, занятого в сфере эксплуатации газотурбинных электростанций (ГТЭС), наиболее критичными объектами эксплуатации могут оказаться газотурбинная установка, газотурбинный агрегат и газодожимной компрессор — то оборудование и его составные части, которые отвечают за жизнеобеспечение и бесперебойную работу ГТЭС.
Такое оборудование играет ключевую роль не только в экономике производства, но также и в вопросах экологии и безопасности людей. Именно на основе этих трех категорий указывается тяжесть последствий в 1С:RCM. Она играет ключевую роль в определении наиболее критичных объектов эксплуатации в обновленном рабочем месте «Оценка критичности объектов анализа».
Рабочее место «Оценка критичности объектов анализа» появилось в прошлом релизе 1С:RCM вслед за потребностью специалистов по надежности видеть разделение объектов эксплуатации по степени критичности. Ранее в рабочем месте «Оценка критичности объектов анализа» можно было вручную сопоставлять критичность объекта на основе функциональных требований. Такими требованиями могут быть, например, защита персонала от отравления, защита окружающей среды от загрязнения, выпуск и производство серной кислоты или обеспечение хранения серной кислоты.
В новом релизе 1С:RCM 1.0.20.1 по каждому функциональному требованию пользователь увидит последствие и тяжесть последствия. В случае защиты персонала от отравления последствием будут штрафные санкции за нарушение техники безопасности, тяжестью последствия — 3 млн рублей. В случае защиты экологии от загрязнения последствием станут штрафные санкции за загрязнение окружающей среды, тяжесть последствия составит 13 млн рублей.
Стоимость тяжести последствий лежит в основе автоматического определения наиболее критичных объектов эксплуатации. Теперь функциональные возможности обновленного рабочего места «Оценка критичности объектов анализа» значительно экономят время пользователей и решают один из главных запросов на начальном этапе работы в системе.
На основе выбора наиболее критичных объектов строится RCM-анализ. Важной информацией здесь будут данные о функциях объектов эксплуатации, отказах, видах, последствиях, вероятности и периодичности возникновения видов отказов. Эти данные помогут провести анализ рисков, а также увидеть в системе, какие объекты эксплуатации имеют допустимые, а какие — недопустимые риски, чтобы сформировать программу обслуживания тех объектов эксплуатации, риски по которым недопустимы.
Информация об объектах эксплуатации, видах отказов, стратегиях и вариантах обслуживания доступна в новом рабочем месте «Формирование вариантов обслуживания». Оно пришло на смену рабочему месту «Проведение анализа». Теперь пользователи 1С:RCM могут выбирать стратегии и добавлять варианты обслуживания без переключения между рабочими местами, что значительно упрощает процесс работы с программой.
Стратегия обслуживания выбирается из всего списка стратегий или на основе диаграмм решений, которые основываются на ГОСТ или международных стандартах технического обслуживания для обеспечения надежности, таких как SAE 1012. Пользователи могут создавать и использовать свои диаграммы решений, так же как и добавлять стратегии обслуживания объектов эксплуатации.
Определив стратегию, например, плановую замену, плановый ремонт или работу до отказа, можно добавить варианты обслуживания объекта эксплуатации. Они включают мероприятия (ТО или диагностику) и операции мероприятий (контроль основного и резервного источника питания, контроль наличия посторонних вибраций), а также информацию о периодичности их проведения и ожидаемому эффекту смягчения риска того или иного вида отказа. Ожидаемый эффект — это новые значения вероятности возникновения и тяжести последствий вида отказа. На основании этих двух параметров система рассчитывает риск вида отказа.
В новом релизе 1С:RCM 1.0.20.1 появилась возможность принимать более взвешенное и обоснованное решение при выборе той или иной программы обслуживания. Теперь пользовать может сравнить два варианта обслуживания в обновленном рабочем месте «Формирование программы обслуживания». Сравниваются вариант, который был выбран пользователем, и тот вариант, который система рекомендует использовать на основании наиболее высокого показателя ROI.
ROI введен в систему 1С:RCM вместе с выходом нового релиза и рассчитывается по формуле: (((базовый годовой риск – годовой риск) – годовая стоимость варианта обслуживания объекта эксплуатации)) / годовая стоимость варианта обслуживания объекта эксплуатации))) * 100%.
Годовая стоимость варианта обслуживания складывается из стоимости мероприятий обслуживания объекта эксплуатации и указанной периодичности проведения данного мероприятия (раз в месяц или в неделю). Справочник мероприятий можно изменять и дополнять, например, данными справочника «Технологические карты ремонтов» из системы 1С:ТОИР КОРП.
В обновленном месте «Формирование программы обслуживания» пользователь может также сравнить два варианта обслуживания по составу операций мероприятий. Данные по составу операций хранятся в справочнике «Операции мероприятий», который сопоставим со справочником «Технологические операции» в 1С:ТОИР КОРП. Кроме этого, при сравнении двух вариантов пользователь увидит информацию о периодичности проведения мероприятий, а также об ожидаемом эффекте смягчения риска вида отказа.
Вместе с выходом релиза 1С:RCM 1.0.20.1 появилось два новых отчета — «Критичность оборудования» и «Критичность видов отказа».
Первый отчет отражает информацию об объектах эксплуатации, о суммарном виде отказов, а также стоимости последствий видов отказа. При этом пользователь может выбрать, сколько объектов он хочет увидеть в отчете: все сразу, определенное количество или процент наиболее критичных объектов.
Во втором отчете «Критичность видов отказа» пользователь увидит изначальные риски функциональных отказов в разрезе наиболее критичных объектов эксплуатации. А также сможет сравнить изначальные риски с ожидаемым эффектом смягчения рисков видов отказов. В отчете содержатся сведения о вероятности возникновения видов отказов, категории рисков и стоимость возможных последствий.
Большинство улучшений релиза 1С:RCM 1.0.20.1 разработано для основной роли системы — экспертов. Всего в системе три роли: технический специалист, эксперт и руководитель. Технический специалист отвечает за корректный ввод всех необходимых для RCM-анализа данных. В роли экспертов могут выступать специалисты, непосредственно влияющие на процесс управление данными и результат проведения RCM-анализа, — инженеры по надежности, главные механики, операторы линий. Руководитель — это, как правило, тот пользователь, который играет ключевую роль в принятии решений по выбору той или иной программы обслуживания.
Важные технические моменты, связанные с выходом релиза 1.0.20.1:
Хотите обновиться до релиза 1.0.20.1 и начать пользоваться новыми возможностями 1С:RCM? Обращайтесь по телефону +7 (499) 271-30-78 или пишите на toir@desnol.ru.
Поделиться:
