ПАО «Ракетно-космическая корпорация «Энергия» имени С.П. Королева» (РКК «Энергия») — ведущее предприятие российской ракетно-космической отрасли. Основанная в 1946 году компания стала родоначальником практически всех направлений отечественной ракетной и космической техники.
Сегодня ПАО «РКК «Энергия» — головная организация отрасли по пилотируемым космическим системам. Компания ведет работы по созданию автоматических космических и ракетных систем (средств выведения и межорбитальной транспортировки), а также высокотехнологичных систем различного назначения для использования в некосмических сферах.
При ведущем участии РКК «Энергия», начиная с 60-х годов XX века, были созданы модификации орбитальных станций «Салют», многомодульная станция «Мир», космические корабли «Союз», «Прогресс», спутники «Ямал», «БелКА» и другие космические проекты. Предприятие являлось активным участником международных космических программ «Союз-Аполлон» и «Интеркосмос». В 1991–1998 годах впервые в мире в рамках транснациональной компании осуществлена разработка комплекса «Морской старт».
ПАО «РКК «Энергия» имеет распределенную корпоративную структуру: головная компания с четырьмя филиалами и обособленными подразделениями. В интегрированную структуру ПАО «РКК «Энергия» до 2021 года входила и дочерняя организация ЗАО «Завод экспериментального машиностроения «РКК «Энергия» (ЗЭМ), специализация которого — производство экспериментального оборудования для нужд российской космической отрасли.
Отрасль внедрения: ракетно-космическая
Название:
Разработка единой учетной системы бухгалтерского и налогового учета проектной и производственной деятельности с учетом 275-ФЗ единого юридического лица — ПАО «РКК «Энергия» при присоединении дочерней производственной организации ЗАО «Завод экспериментального машиностроения «РКК «Энергия».
В апреле 2022 года специалисты «Деснол Софт» завершили проект по созданию единой учетной системы (ЕУС) бухгалтерского и налогового учета в соответствии с учетными процессами и учетной политикой единого юридического лица ПАО «РКК «Энергия», образованного при присоединении дочерней производственной организации ЗАО «Завод экспериментального машиностроения «РКК «Энергия». Также обеспечили переход головной и дочерней организаций на стандарты ФСБУ 6 в межотчетный период, выполнили загрузку исторических данных и ввод начальных остатков из системы-источника для загрузки в ЕУС, а также автоматизировали интеграционные процессы ЕУС БУ/НУ с внешними информационными системами ИТ-ландшафта организации (ИСУ РКК на базе «1С:ERP Управление холдингом», «1С:ЗУП», системой хозяйственного учета цеха нормализованных деталей и производства технического класса на базе MS Access). В результате удалось ускорить получение регламентированной бухгалтерской и налоговой отчетности, снизить время на подготовку пояснений и предоставление расшифровочных данных к запросам от налоговых и контролирующих органов.
Статус проекта: завершен в апреле 2022 года
700
документов ежедневно вводится в систему
358
отчетов настроено
1С:Бухгалтерия 8 КОРП
250
рабочих мест
В 2021 году было принято решение о присоединении ЗАО «ЗЭМ «РКК «Энергия» к ПАО «РКК «Энергия». В связи с этим у головной компании появилась потребность разработки единой учетной системы (ЕУС) бухгалтерского и налогового учета проектной и производственной деятельности ракетно-космической отрасли единого юридического лица с учетом требований действующего законодательства: ФСБУ 6, 275-ФЗ, корпоративных стандартов Роскосмоса.
В период до принятия решения ПАО «РКК «Энергия» вело исключительно проектную деятельность. В соответствии с принятой учетной политикой РКК бухгалтерский и налоговый учет производился в информационной системе БУ/НУ, созданной на основе прикладного решения «1С:Бухгалтерия предприятия КОРП 3.0» (платформа 8.3.12.48). С помощью комплекса решений, образующих корпоративную сервисную шину (ESB (Enterprise Service Bus), Oracle SOA Suite и Oracle Data Integrator), система обменивалась данными:
ЗАО «ЗЭМ «РКК «Энергия» вело отличную от материнской компании производственную деятельность. В соответствии с учетной политикой ЗЭМ бухгалтерский и налоговый учет в ЗЭМ велся в информационной системе БУ/НУ, разработанной на основе прикладного программного решения «1С:Бухгалтерия предприятие КОРП 3.0» (платформа 8.3.12.48) и интегрированного с информационными системами:
Для решения поставленных задач требовалось создание единого информационного пространства для ведения бухгалтерского и налогового учета в соответствии с учетными процессами и учетной политикой единого юридического лица.
В качестве основы ЕУС было решено сохранить конфигурацию информационной системы бухгалтерского и налогового учета материнской компании на основе прикладного решения «1С:Бухгалтерия предприятия КОРП 3.0», автоматизировать учетные производственные процессы, а также новые учетные бизнес-процессы в соответствии с учетной политикой единого юридического лица (выдача и возврат вещевого займа, переход на ФСБУ 6, учет затрат бракованной продукции и возвратных отходов).
Необходимо отметить, что платформа конфигурации ИС БУ/НУ РКК была весьма старой, версии 8.3.12.48 от 2013 года, не отвечала требованиям типовых конфигураций, что с каждым годом всё более затрудняло перенос необходимых типовых изменений (в первую очередь, это касалось регламентированной бухгалтерской, налоговой отчетности, а также статистической отчетности по контролируемым сделкам), значительно увеличивая трудоемкость и отрицательно влияя на производительность конфигурации в целом. В этой связи было принято решение перед стартом основных работ по проекту выполнить актуализацию платформы и обеспечить переход на последнюю версию «1С:Предприятия».
Разработчиком и интегратором ЕУС для единого юридического лица по результатам тендерного отбора была определена компания «Деснол Софт». Стоит отметить, что с момента основания «Деснол Софт» специализируется на цифровизации бухгалтерского, налогового, управленческого учета, документооборота в филиальных и холдинговых структурах. Компания на протяжении уже более 20 лет создает единые системы учета и управления на базе решений 1С (и не только) практически во всех отраслях экономики: нефтегазодобыча, пищевая и перерабатывающая промышленность, машиностроение и приборостроение, строительство и ЖКХ, транспорт, оптовая и розничная торговля, сельское хозяйство, IТ, наукоемкие отрасли и многие другие.
Проект длился 10 месяцев (с июля 2021 года по 30 апреля 2022 года) и был реализован в 4 этапа. Методология «Деснол Софт» предполагает последовательное выполнение этапов проекта от постановки задач, разработки решения до приемо-сдаточных испытаний и ввода системы в опытно-промышленную эксплуатацию. Моделирование проекта по принципу «водопада» позволило более полно и последовательно ознакомить сотрудников единого юридического лица (РКК и ЗЭМ) с работой в ЕУС, сделать переход к новой системе более спокойным и плавным.
Разработка технической документации для построения ЕУС бухгалтерского и налогового учета деятельности единого юридического лица (с июля 2021-го по сентябрь 2021 года)
Адаптация конфигурации информационной системы бухгалтерского и налогового учета головной компании и формирование нового ИТ-ландшафта для достижения целей проекта (с сентября 2021-го по ноябрь 2021 года)
Опытная эксплуатация на тестовых данных (с октября 2021-го по декабрь 2021 года). Этот этап был посвящен тестированию разработанных и адаптированных инструментов
Опытно-промышленная эксплуатация на реальных данных (с января 2022-го по апрель 2022 года). За это время при поддержке консультантов и программистов «Деснол Софт» в новой ЕУС была подготовлена, проверена и сдана отчетность за 1 квартал 2022 года
Ускорение получения регламентированной бухгалтерской отчетности
Ускорение получение регламентированной налоговой отчетности
Ускорение получения иной специализированной отчетности по запросам внутренних и внешних проверяющих органов
Сокращение времени на подготовку пояснений и предоставление расшифровочных данных к запросам от налоговых и контролирующих органов за счет возможности сформировать достаточное количество детализированных отчетов
Снижение трудоемкости выполнения регламентных операций по НДС от расчета долей распределения НДС до формирования записей книги покупок
Снижение трудоемкости на выполнение регламентной операции по расчету транспортно-заготовительных расходов (ТЗР)
Снижение трудоемкости по расчету себестоимости
Сокращение численности бухгалтерского персонала (на первом этапе создания ЕЮЛ)
1. Уникальностью и в то же время сложностью проекта стало то, что требовалось автоматизировать учетные процессы, обеспечить переход на ФСБУ 6, выполнить загрузку исторических данных и ввод начальных остатков, а также интеграцию учетных систем головной компании с информационными системами дочерней организации:
2. Необходимо отметить уникальность проекта и в требовании к выгрузке накопленных остатков и исторических данных. Разработка инструментов выгрузки и процесс выгрузки остатков выполнялись в нескольких режимах, а именно:
3. Стоит акцентировать внимание на особенностях автоматизации интеграционных механизмов. Необходимо было создать интеграционные механизмы для переноса данных из системы оперативного учета на базе «1С:ERP Управление холдингом (ERP+УХ)» единого юридического лица, расширив перечень интегрируемых объектов НСИ и документов при сохранении прежней концепции интеграции — посредством таблиц единой интеграционной шины информационных систем корпорации.
4. Помимо этого, в процессе реализации проекта автоматизации требовалось обеспечить требуемый законодательством переход на ФСБУ 6.
5. И, наконец, обязательным условием, которое требовалось соблюсти при присоединении одной организации к другой, являлось соблюдение условия загрузки начальных остатков в отчетном периоде с учетом единой НСИ, как для ЕУС так и для системы управленческого учета, как единого механизма.
В рамках выполнения проекта применены накопленный опыт и практика при внедрении и развитии ИС БУ/НУ материнской и дочерних компании, где учет уже был автоматизирован в разрезе обособленной сквозной аналитики — требование раздельного учета было обеспечено с учетом 275-ФЗ. Накопленный опыт и применений лучших практик позволили повысить оперативность принятия решений при реализации проекта автоматизации, уменьшить риски и повысить уверенность в принимаемых архитектурных решениях, тем самым снижая трудоемкость, сокращая время проекта создания ЕУС единого юридического лица.
Основным и ключевым требованием к ЕУС являлось соблюдение требования 275-ФЗ — ведение учета и представления отчетности в разрезе обособленной сквозной аналитики учета. Для соблюдения этого требования в ЕУС единого юридического лица используется обособленная сквозная аналитика учета — наряд-заказ (укрупненная аналитика которого — государственный контракт).
В разрезе сквозной аналитики учета в рамках создания ЕУС автоматизированы:
Учет ТМЦ
Товарно-материальные ценности (ТМЦ) единого юридического лица проектной и производственной космической деятельности многопрофильны и разнообразны. ТМЦ могут быть классифицированы как:
Учет ТМЦ предполагает совмещение нескольких способов оценки выбытия материально-производственных запасов (МПЗ):
В ЕУС для такого широкого спектра видов ТМЦ:
Учет готовой продукции и полуфабрикатов
Результатом деятельности единого юридического лица проектной и производственной космической отрасли является выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, а также выпуск готовой продукции сторонним заказчикам.
В едином юридическом лице процесс создания готовой продукции производством и передачи его в виде затрат основного производства сложен на первый взгляд, но прост в реализации в результате автоматизации. Для этого:
Учет затрат основного и вспомогательного производства
Затраты основного производства классифицированы и взаимосвязаны: это затраты производственной площадки и затраты проектной итоговой деятельности.
Затраты вспомогательного производства многообразны:
В рамках проекта создания ЕУС потребовалось обеспечить единый и при этом комплексный подход к многообразию учета затрат основного и вспомогательного производства. Для этого:
Учет общепроизводственных и общехозяйственных затрат
Общепроизводственные (ОПР) и общехозяйственные (ОХР) затраты разнообразны, направлены на обеспечение многопрофильной деятельности основного и вспомогательного производства. Поэтому в рамках проекта они были детально классифицированы следующим образом:
В рамках учета ОПР и АУР автоматизированы:
Учет ТЗР
Транспортно-заготовительные расходы (ТЗР) — это затраты корпорации, непосредственно связанные с процессом заготовления и доставки материалов, в том числе:
В рамках учета ТЗР автоматизированы:
Учет основных средств и нематериальных активов
В корпорации широкий, разнообразный и многочисленный перечень основных средств и доходных вложений, результат деятельности корпорация — создание нематериальных активов (НМА) и научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР). Особенностью проекта также является тот факт, что на момент создания ЕУС произошли многочисленные изменения в законодательстве РФ, что потребовало при автоматизации особого внимания и контроля.
Для реализации задач учета в ЕУС корпорации:
Учет денежных средств, доходов и расходов
Особенностью хозяйственной деятельности проектной и производственной космической деятельности является максимально детализированный подход к учету с использованием расчетов, как в валюте регламентированного учета, так и в иностранной валюте.
Для этого в ЕУС корпорации разработаны механизмы:
Учет расчетов с контрагентами и подотчетными лицами
Корпорацию характеризует многочисленный перечень соисполнителей, подрядчиков, заказчиков, большинство из которых — представители госкорпорации «Роскосмос».
В ЕУС в рамках контура учета расчетов с контрагентами разработаны механизмы:
Количество ежедневно отчитывающихся подотчетных лиц может доходит до 50 человек.
В ЕУС в рамках контура учета расчетов с подотчетными лицами:
Учет спирта
Производственная космическая деятельность требует обособленного подхода к учету спирта — ТМЦ, результат учета которого фиксируется в подконтрольной и проверяемой регламентированной отчетности.
Для этого в ЕУС:
Учет драгоценных металлов и камней
Необходимые в производстве космической техники ценные металлы — такие как титан, серебро и золото, и камни — например, алмазы — подлежат особому учету, их расход строго контролируется. Учет драгоценных металлов и камней в разрезе обособленной сквозной аналитики построен с нуля используется для отражения показателей о содержании драгоценных металлов и камней в основных средствах, товарно-материальных ценностях, незавершенном производстве.
Кроме того, автоматизированы инвентаризационные описи драгметаллов и камней и настроены регламентированные статистические формы отчетности по их применению.
Учет НДС
В РКК и ЗЭМ используются все виды НДС, это существенно усложняет учетные и отчетные процессы, делая их более дробными. Команда проекта разработала механизмы ежемесячного автоматического распределения НДС косвенных расходов по трем направлениям: товарно-материальные ценности, услуги, основные средства.
Расчет налога на прибыль
Расчет налога на прибыль — финальная процедура закрытия периода, в ходе которой рассчитывается показатель одного из ключевых налогов — налога на прибыль. Результаты расчета налога на прибыль, отложенных налоговых обязательств (ОНО), отложенных налоговых активов (ОНА) должны быть максимально понятными и доступными к проверке, идентификации наличия ошибок в расчете и учета с возможностью оперативного их устранения.
Поэтому в ЕУС автоматизированы:
Специализированная отчетность по стандартам госкорпорации «Роскосмос»
ПАО «РКК «Энергия» входит в состав группы компании госкорпорации «Роскосмос», где разработаны собственные стандарты ведения учета и предоставления отчетности. Поэтому специалисты РКК обязаны формировать и предоставлять в строго установленные сроки отчетность по стандартам «Роскосмоса» максимально понятно, прозрачно и в соответствии с установленными требованиями.
Для этого в ЕУС по стандартам заполнения госкорпорации «Роскосмос»:
Отраслевая отчетность в рамках исполнения 275-ФЗ
С учетом действия 275-ФЗ требуется формирование и предоставление отчетности для подтверждения выполнения работ и оказания услуг с детальным и подробным отражением фактических затрат в разрезе сквозной аналитики по каждому контракту: денежные средства, дебиторская-кредиторская задолженность, затраты на текущее производство в рамках конкретного Контракта, а так же запасы.
Поэтому в рамках создания ЕУС автоматизирован «Отчет об исполнении контрактов»:
— системой управления ресурсами ПАО «РКК «Энергия» на базе программного продукта «1С:ERP. Управление холдингом (ERP+УХ)»;
— системой зарплатного и кадрового учета РКК «Энергия» «1С:Зарплата и управление персоналом» (далее — ИС «1С:ЗУП РКК)»;
— системой хозяйственного учета цеха нормализованных деталей и производства технического класса (ранее относилась к заводу экспериментального машиностроения) через область обмена шины данных.
— сбора данных в целях подготовки регламентированной бухгалтерской и налоговой отчетности до первичных оборотов или первичного документа
— учета прямого и косвенного НДС, распределения НДС косвенных расходов до первичного документа;
— показателей выполнения закрытия счетов затрат до первичных оборотов
— выполнения регламентных операций, в том числе расчета налога на прибыль до первичных оборотов или первичного документа
Новая информационная система бухгалтерского и налогового учета подготовлена к сопровождению специалистами первой линии поддержки Заказчика.