Проект реализован на этапе формирования ИТ-инфраструктуры предприятия, что потребовало гибких решений проектных команд в области синхронизации данных 1С:ТОИР КОРП с продуктами, разработанными на платформе «1С:Предприятие». Кроме этого, на проекте учитывалась специфика непрерывного производственного цикла горно-металлургического предприятия, а также учтена интенсивность эксплуатации оборудования в связи с сезонными производственными факторами.
рост производительности труда
Ускорение получения данных по наработке
сокращение трудозатрат в подразделениях
ускорение обработки заказов (заявок на ремонт)
Решение 1С:ТОИР КОРП от компании «Деснол» стало основой для автоматизации сквозных бизнес-процессов ИНК. В рамках проекта успешно реализовано 5 интеграций (1С:МТО, 1С:MDM, 1С:Документооборот, 1С:Бухгалтерия и ИС Метрология редакции 3.0), которые объединили EAM-систему с другими решениями на платформе «1С:Предприятие». Продукты единой системы 1С, а также интеграция 1С:ТОИР с другими внешними решениями (всего более десятка продуктов, приложений и сервисов) позволили создать единую цифровую экосистему, охватывающую все ключевые процессы компании.
сокращение продолжительности ремонтов и связанных с ними простоев оборудования
Проект комплексной цифровизации процессов управления активами с помощью EAM-решения «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования КОРП» начался осенью 2023 г. и стал своего рода отправной точкой для нового этапа развития технической службы предприятия, ориентированного на повышение коэффициента технического использования оборудования и рост производительности труда (компания принимает участие в национальном проекте с
2022 г.).
сокращение трудозатрат в подразделениях
Ускорение обработки заказов (заявок)
сокращение длительности ремонтов оборудования
сокращение длительности простоев оборудования
Проект по автоматизации ТОиР на КМПЗ стартовал в июле 2023 г. и был реализован с помощью 1С:ТОИР КОРП. Он включал две ключевые составляющие: методологическую и цифровую. В процесс вовлекались сотрудники технических служб всех департаментов группы компаний. Проектный опыт КМПЗ стал основой для тиражирования на другие предприятия холдинга, такие как свиноводческий комплекс и Дмитрогорский молочный завод.
снижение доли аварийных ремонтов относительно плановых
cнижение доли затрат на аварийные ремонты
сокращение количества поломок
ускорение получения управленческой отчетности
Алтайский ритейлер «Аникс» реализовал уникальный ESM-проект для управления сервисом и активами на базе Итилиум. За 6 лет компания организовала единый центр обслуживания, который объединяет 22 сервисных подразделения, внедрила собственное мобильное приложение, построила систему учета затрат на 23 000 единиц оборудования. В единой цифровой среде работает более тысячи пользователей, причем не только ИТ-специалисты, но электрики, слесари, сотрудники магазинов, водители и пр. Весной 2024 года проект стал победителем конкурса «ITSM-проект года» в номинации «ITSM-Уникум».
сокращение трудозатрат в подразделениях
сокращение длительности простоев оборудования
сокращение сроков исполнения заказов / оказания услуг
ускорение получения управленческой отчетности
Производитель электроэнергии и эксплуатирующая организация на рынке газотурбинных электростанций всего за четыре месяца получила оперативный доступ к информации об основном оборудовании, технической документации и истории обслуживания с помощью 1С:ТОИР КОРП. На предприятии работает прозрачная система учета работ по техническому обслуживанию и ремонтам. Ведется статистика по наработке, дефектам и простоям агрегатов и установок.
сокращение трудозатрат в подразделениях
сокращение времени (длительности) ремонтов оборудования
сокращение операционных и административных расходов
ускорение получения управленческой отчетности
Один из крупнейших российских производителей газетной бумаги АО «Кондопожский ЦБК» запустил комплексную цифровизацию ТОиР на базе 1С:ТОИР КОРП. Всего за шесть месяцев реализации пилотного проекта КЦБК получил оперативный доступ к технической документации, возможность прослеживать историю ремонтов оборудования, вести аналитику о причинах отказов, ускорить составление графиков ППР. Система интегрирована с 1С:ERP. Ведется тиражирование решения.
ускорение получения управленческой отчетности
ускорение обработки заказов
сокращение трудозатрат в подразделениях на поиск информации о составе оборудования и паспортных данных
сокращение трудозатрат в подразделениях на поиск информации по проводимым ремонтам
МЖБН «Русагро» год от года повышает надежность своих производственных активов за счет пошагового внедрения элементов экосистемы ТОиР. Уже внедрены 1С:ТОИР и мобильное приложение на более пяти производственных площадках в разных регионах, выполнена интеграция с системой диагностики.
В 2023 году проект стал победителем первой промышленной премии «OEE Award-2023».
сокращение операционных затрат на ремонт оборудования
ускорение обработки заявок на ремонты с помощью мобильного приложения
сокращение трудозатрат в подразделениях
сокращение трудозатрат в результате внедрения мобильного приложения