Решение для управления непроизводственными активами нефтегазовой компании на основе системы 1С:ТОИР обеспечивает стабильное качество сервиса для проживания сотрудников в жилом комплексе «Предгорье Зимы» и их работы в офисных зданиях г. Южно-Сахалинска.
сокращение трудозатрат в подразделениях
сокращение операционных и административных расходов
ускорение получения управленческой и регламентированной отчетности
сокращение производственных издержек
Ведущая горнодобывающая компания Казахстана «Костанайские минералы» внедрила систему 1С:ТОИР 2 КОРП. В ходе проекта автоматизированы процессы учета оборудования и нормативов, показателей эксплуатации, планирования ТО и ремонтов, управления МТО ремонтов, управления персоналом, управления нарядами и работами. Обеспечен автоматизированный расчет 12 KPI для ТОиР, которые помогают оценивать эффективность процессов.
Один из крупнейших производителей подсолнечного масла в России выбрал систему 1С:ТОИР для повышения надежности оборудования, уменьшения затрат на выполнение работ по техническому обслуживанию и ремонту и наведения идеального порядка в технической документации с соблюдением требований и норм российского законодательства.
ускорение получения регламентированной и управленческой отчетности
сокращение трудозатрат в подразделениях
рост надежности оборудования через повышение технической готовности
сокращение операционных затрат на ремонт оборудования за счет управления лимитами
Цифровизация управления основными фондами с помощью системы 1С:ТОИР в одной из крупнейших независимых российских компаний-производителей углеводородного сырья решила проблему простоев оборудования и существенно сократила капитальные затраты.
рост КТГ компрессорного оборудования
рост КТГ насосного оборудования
экономия бюджета на плановые закупки оборудования
Внедрение системы 1С:ТОИР и мобильного приложения в дистанционном формате во время пандемии Covid-19 позволило одному их российских лидеров по выпуску трубопроводной арматуры снизить количество отказов и простоев оборудования, наладить доступ к технической документации и повысить эффективность управления ремонтами.
сокращение трудозатрат в подразделениях ТОиР
ускорение обработки заказов
сокращение длительности простоев оборудования
сокращение сроков исполнения заказов
Переход с 1С:ТОИР 1.3 на 1С:ТОИР 2 КОРП для агропромышленного холдинга, одного из крупнейших переработчиков семян масличных культур в СНГ и Европе, стал не просто апгрейдом системы: доработка решения под бизнес-процессы агрохолдинга позволила перейти к управлению на основе точных данных, сократить постои оборудования и использовать систему на русском, английском, испанском и тюркском языках в зависимости от настроек пользователя.
сокращение трудозатрат в подразделениях
сокращение аварийных и страховых запасов ТМЦ
сокращение операционных и административных расходов
рост оборачиваемости складских запасов
Использование Service Desk Итилиум у крупнейшего поставщика инженерных систем в области отопления, вентиляции и сантехники позволило упорядочить учет активов и конфигурационных единиц, привести заявки к виду, удобному для статистики и аналитики.
Создание системы управления ресурсами предприятия повысило качество и скорость подготовки отчетности на заводе, который выпускает комплектующие для электронной промышленности.
ускорение закрытия периода
ускорение получения регламентированной отчетности
ускорение получения управленческой отчетности
ускорение обработки заказов клиентов (заявок)
