Кейсы

Сортировать:

ООО «Удоканская медь»

Проект реализован на этапе формирования ИТ-инфраструктуры предприятия, что потребовало гибких решений проектных команд в области синхронизации данных 1С:ТОИР КОРП с продуктами, разработанными на платформе «1С:Предприятие». Кроме этого, на проекте учитывалась специфика непрерывного производственного цикла горно-металлургического предприятия, а также учтена интенсивность эксплуатации оборудования в связи с сезонными производственными факторами.

Экономический эффект:

17%

рост производительности труда

75%

Ускорение получения данных по наработке

25%

сокращение трудозатрат в подразделениях

54%

ускорение обработки заказов (заявок на ремонт)

Иркутская нефтяная компания (ООО «ИНК»)

Решение 1С:ТОИР КОРП от компании «Деснол» стало основой для автоматизации сквозных бизнес-процессов ИНК. В рамках проекта успешно реализовано 5 интеграций (1С:МТО, 1С:MDM, 1С:Документооборот, 1С:Бухгалтерия и ИС Метрология редакции 3.0), которые объединили EAM-систему с другими решениями на платформе «1С:Предприятие». Продукты единой системы 1С, а также интеграция 1С:ТОИР с другими внешними решениями (всего более десятка продуктов, приложений и сервисов) позволили создать единую цифровую экосистему, охватывающую все ключевые процессы компании.


Экономический эффект:

20-25%

сокращение продолжительности ремонтов и связанных с ними простоев оборудования

АО «Нэфис Косметикс»

Проект комплексной цифровизации процессов управления активами с помощью EAM-решения «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования КОРП» начался осенью 2023 г. и стал своего рода отправной точкой для нового этапа развития технической службы предприятия, ориентированного на повышение коэффициента технического использования оборудования и рост производительности труда (компания принимает участие в национальном проекте с
2022 г.).

Эффект автоматизации:

5-10%

сокращение трудозатрат в подразделениях

5%

Ускорение обработки заказов (заявок)

15%

сокращение длительности ремонтов оборудования

15–20%

сокращение длительности простоев оборудования

ГК «Агропромкомплектация»

Проект по автоматизации ТОиР на КМПЗ стартовал в июле 2023 г. и был реализован с помощью 1С:ТОИР КОРП. Он включал две ключевые составляющие: методологическую и цифровую. В процесс вовлекались сотрудники технических служб всех департаментов группы компаний. Проектный опыт КМПЗ стал основой для тиражирования на другие предприятия холдинга, такие как свиноводческий комплекс и Дмитрогорский молочный завод.

Эффект автоматизации:

55%

снижение доли аварийных ремонтов относительно плановых

60%

cнижение доли затрат на аварийные ремонты

30%

сокращение количества поломок

80%

ускорение получения управленческой отчетности

Торговый двор «Аникс»

Алтайский ритейлер «Аникс» реализовал уникальный ESM-проект для управления сервисом и активами на базе Итилиум. За 6 лет компания организовала единый центр обслуживания, который объединяет 22 сервисных подразделения, внедрила собственное мобильное приложение, построила систему учета затрат на 23 000 единиц оборудования. В единой цифровой среде работает более тысячи пользователей, причем не только ИТ-специалисты, но электрики, слесари, сотрудники магазинов, водители и пр. Весной 2024 года проект стал победителем конкурса «ITSM-проект года» в номинации «ITSM-Уникум».

Экономический эффект


30%

сокращение трудозатрат в подразделениях


30%

сокращение длительности простоев оборудования


75%

сокращение сроков исполнения заказов / оказания услуг


99%

ускорение получения управленческой отчетности

АО «Энерго Сервис»

Производитель электроэнергии и эксплуатирующая организация на рынке газотурбинных электростанций всего за четыре месяца получила оперативный доступ к информации об основном оборудовании, технической документации и истории обслуживания с помощью 1С:ТОИР КОРП. На предприятии работает прозрачная система учета работ по техническому обслуживанию и ремонтам. Ведется статистика по наработке, дефектам и простоям агрегатов и установок.

Эффект автоматизации:

15%

сокращение трудозатрат в подразделениях

26%

сокращение времени (длительности) ремонтов оборудования

10%

сокращение операционных и административных расходов

25%

ускорение получения управленческой отчетности

АО «Кондопожский целлюлозно-бумажный комбинат» (ГК «Карелия Палп»)

Один из крупнейших российских производителей газетной бумаги АО «Кондопожский ЦБК» запустил комплексную цифровизацию ТОиР на базе 1С:ТОИР КОРП. Всего за шесть месяцев реализации пилотного проекта КЦБК получил оперативный доступ к технической документации, возможность прослеживать историю ремонтов оборудования, вести аналитику о причинах отказов, ускорить составление графиков ППР. Система интегрирована с 1С:ERP. Ведется тиражирование решения.

Эффект автоматизации:

25%

ускорение получения управленческой отчетности

12%

ускорение обработки заказов

25%

сокращение трудозатрат в подразделениях на поиск информации о составе оборудования и паспортных данных

10–15%

сокращение трудозатрат в подразделениях на поиск информации по проводимым ремонтам

АО «Жировой комбинат» (ГК «Русагро»)

МЖБН «Русагро» год от года повышает надежность своих производственных активов за счет пошагового внедрения элементов экосистемы ТОиР. Уже внедрены 1С:ТОИР и мобильное приложение на более пяти производственных площадках в разных регионах, выполнена интеграция с системой диагностики.

В 2023 году проект стал победителем первой промышленной премии «OEE Award-2023».

Экономический эффект:

12%

сокращение операционных затрат на ремонт оборудования

20%

ускорение обработки заявок на ремонты с помощью мобильного приложения

20%

сокращение трудозатрат в подразделениях

16%

сокращение трудозатрат в результате внедрения мобильного приложения

Показать еще